China una potencia

China entra fuerte en la batalla por adquirir multinacionales occidentales

Joel Backaler

Director Frontier Strategy Group para la BBC

 Miércoles, 29 de febrero de 2012

El gobierno chino apoya a sus empresas para que adquieran marcas globales.

China tiene nuevos campeones corporativos. Multinacionales como Haier, Huawei y Mindray han entrado pisando fuerte en mercados desarrollados como Europa y Estados Unidos.

Estas empresas, de momento, son la excepción y no la regla. Sin embargo, en el futuro, es probable que veamos muchas más empresas chinas en el escenario mundial.

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Las empresas chinas tienen dos maneras de expandirse en el extranjero: ya sea de forma "orgánica", por la ampliación de sus operaciones existentes, o de forma "inorgánica" mediante la compra de sus rivales extranjeros.

Huawei Technologies, proveedor de soluciones de telecomunicaciones, ha adoptado el primer enfoque.

Su primer objetivo fueron los mercados del sudeste asiático y África, donde desarrolló la experiencia operativa antes de entrar en mercados más competitivos como el Reino Unido y EE.UU..

Ahora, sin embargo, vemos un número creciente de empresas chinas que elige la segunda opción y directamente compran empresas extranjeras. Ellas siguen el ejemplo de la empresa de electrónica Lenovo, que adquirió el negocio de PC de IBM en 2005 por US$1.750 millones.

Para los próximos cinco años, las adquisiciones chinas de empresas extranjeras serán el doble y para 2020 se pueden cuadruplicar, señala el economista Charles Wolf Jr.

Podemos ver los ejemplos de Putzmeister en Alemania, Ferretti en Italia y Cirrus Industries en EE.UU., recientemente adquiridas por empresas chinas.

Hay tres razones para este "crecimiento inorgánico" en el extranjero: las empresas chinas quieren adquirir nuevos canales de distribución, obtener tecnología extranjera avanzada y beneficiarse de marcas internacionales con una larga tradición

Entrada en el mercado

Gigantes occidentales como Siemens, ABB y Caterpillar han reportado un menor crecimiento e incluso pérdidas en China en los últimos dos trimestres. Mientras, sus competidores chinos están viendo oportunidades de crecimiento mediante adquisiciones en el extranjero.

La empresa china Sany Heavy Industry compró el 90% de la alemana Putzmeister.

En enero de 2012, el grupo más grande de China de equipos de construcción, Sany Heavy Industry llegó a un acuerdo de compra del 90% de la firma industrial alemana Putzmeister por cerca de US$450 millones, su primera adquisición en el extranjero.

Antes del acuerdo, las ventas al exterior de Sany constituían solo el 4% de los ingresos del grupo.

En contraste, más del 80% de los ingresos de Putzmeister procedían de países distintos de China.

A través de la inversión de Sany en Putzmeister, la empresa aumentó cuatro veces sus ventas al extranjero, adquirió una distribución global y de servicios y se situó como un serio competidor de líderes de la industria como Caterpillar y Komatsu.

Compra de tecnología

Shandong Heavy Industrial Group es otro gigante industrial de China con ambiciones internacionales. Sin embargo, su motivación no sólo es la necesidad de nuevos canales de distribución.

Un elemento importante de la inversión de Shandong la italiana Ferretti Italia era adquirir tecnología para construir yates de lujo, con el fin de satisfacer la creciente demanda de consumo de este tipo de productos en las economías emergentes.

""China alentará a sus empresas para adquirir famosas marcas mundiales con el fin de obtener el reconocimiento internacional y mejorar la imagen y la competitividad de los productos chinos""

Chen Deming, ministro de comercio de China

Ferretti es el mayor fabricante mundial de yates y Shandong invirtió US$502 millones por una participación del 75% en la empresa.

Ahora mismo, Shandong está planeando nuevas ofertas en el extranjero para comprar activos baratos y obtener conocimientos tecnológicos.

Otro ejemplo es China Aviation Corp, que adquirió la estadounidense Cirrus Industries, un fabricante de aviones privados.

Actualmente el uso de aviones privados en China está limitado pero, cuando las regulaciones se aflojen, este sector le dará a la aviación china un enorme potencial de crecimiento.

Marca de expansión

Otra motivación de las empresas chinas es controlar marcas globales.

El ministro de Comercio de China, Chen Deming, dijo el año pasado al parlamento que el gobierno "alentará a las empresas chinas para desarrollar inversiones en el extranjero y adquirir famosas marcas mundiales con el fin de obtener el reconocimiento internacional y mejorar la imagen y la competitividad de los productos chinos".

Joel Backaler, director de Frontier Strategy Group.

Una política de este tipo elimina los obstáculos para consolidarse como una marca global, mientras que la construcción de una marca reconocida mundialmente de forma orgánica puede tomar años de inversión.

Hasta ahora, sólo unas pocas empresas chinas han adquirido marcas globales. Lenovo compró la línea de computadores de IBM, mientras que Geely Holding Group adquirió el fabricante de automóviles sueco Volvo.

La edad de la multinacional china

Históricamente, dado el enorme tamaño del mercado interno de China, las empresas chinas no han tenido necesidad de mirar más allá de sus propias fronteras.

Muchas empresas aún tienen espacio para desarrollarse en casa. Sin embargo, desde hace algún tiempo han visto que es conveniente para ellas comenzar su expansión en los países desarrollados, incluyendo la compra de redes de distribución, tecnología y marcas globales.

Si bien es un fenómeno relativamente nuevo, es poco probable que sea de corta duración.

La edad de la multinacional china está amaneciendo y, con ella, las esperanzas de China de un crecimiento económico a largo plazo.

Fiat busca socio

La compañía está buscando activamente socios para una posible alianza automotriz, dijo el martes Sergio Marchionne, presidente ejecutivo de ambas compañías.

"Estamos avanzando", dijo, en el marco de un evento de la industria en Bruselas.

"Podemos ser un socio activo en cualquier lugar del mundo", añadió el jefe de Fiat.

Marchionne ha dicho muchas veces que las automotrices deben buscar sociedades para compartir los costos de desarrollo y de producción.

Ante la pregunta de si estaba buscando un socio en Europa, dijo que "no quedan muchos. Estoy mirándolos a todos".

Sobre un socio en Asia, y específicamente Suzuki y Mazda, dijo que "hay muchas oportunidades para observar ahí, incluso esas (firmas)".

Sobre una posible alianza entre General Motors y Peugeot, dijo que "es crucial que se lidie con la situación europea. Si el hipotético acuerdo GM-Peugeot sigue adelante, espero que tomarán en cuenta el asunto de la sobrecapacidad. Deben hacerlo".

RDS

Fuente:El economista.mx

YPF Baja

Las medidas del Gobierno contra YPF buscan bajar el valor de mercado de la compañía. Ayer, en la Bolsa de Nueva York, las acciones de Repsol cayeron un 5,61%. En el último mes, la caída de la acción fue del 22%. Eso significa que, a los ojos de Wall Street, YPF pasó de valer más de US$ 15.000 millones a US$ 12.250 millones. YPF trató de levantar el precio de su acción con un anuncio de shale gas, pero cada ataque del Gobierno logra asustar la confianza de los inversores.

FUENTE:Ieco

Tomas Bulat en el Cronista

Voy a contar un cuento, cualquier semejanza con la realidad es pura coincidencia. 
Había una vez un comerciante, Pedro, que tenía una panadería. Resulta que le traía muchos problemas y pérdidas, entonces decidió dársela a alguien que pudiera administrarla, y la convirtiera en una panadería rentable. Entre varios potenciales candidatos, eligió a quien le pareció mejor capacitado para cumplir con su idea: Josepanadero.
Así fue como Josepanadero comenzó a vender pan y facturas, pero con el tiempo fue aumentando el precio de ese pan y esas facturas, sin que mejorara notablemente la calidad de los productos.
Cuando Pedro murió, su hijo mayor Alberto, que lo acompañó durante mucho tiempo, decidió asumir la conducción de lo que fueran los negocios de su padre. Si bien cuando este vivía había aceptado cada decisión patriarcal sin mayores resistencias, una vez muerto el padre entendió que no se habían estado haciendo bien las cosas. 
Alberto habló con Josepanadero y le dijo: “te quedás con la panadería, pero el pan no puede subir de precio, debe estar a $2,50 el kilo sin excepción”. Josepanadero le manifestó que a ese precio no iba a poder mantener el negocio mucho tiempo, a lo cual Alberto trató de tranquilizarlo y le indicó que por cada kilo de pan que vendiera él le daría la diferencia entre los $2,50 y el real valor que debería tener. 
Josepanadero aceptó de inmediato, “no sólo me deja el manejo de la panadería, sino que además me da plata por cada kilo de pan que vendo”, pensó muy satisfecho por las nuevas condiciones. Así fue vendiendo kilos de panes y a fin de mes le pasaba la factura a Alberto de la diferencia entre el precio que cubría sus costos más la ganancia y el precio de $2,50 acordado con Alberto. 
Durante el primer año la diferencia no fue excesiva, pero los costos seguían incrementándose: harina, sueldos de los empleados, ABL, alquiler del local, etc. Entonces Josepanadero habló nuevamente con Alberto, quien le contestó “vos seguí con el mismo precio, yo te pago la diferencia”.
La historia continuó así por un largo tiempo, sin embargo algunas cosas comenzaron a pasar. Por ejemplo, un día Alberto dijo que le encantaban las tortitas negras, que eran su debilidad. Sabiendo esto, Josepanadero instruyó a sus empleados para que cada vez que fuera Alberto hubiera una gran cantidad de tortitas negras de la mejor calidad esperándolo. 
En otra oportunidad, mientras degustaba de unas ricas tortitas negras, Alberto comentó que no le parecía bien que la gente hiciera cola en la calle y sufriera del sol o la lluvia mientras esperaba ser atendida. Por supuesto la clientela crecía y crecía dado que el pan costaba ahí $2,50 y en otras panaderías era mucho más caro. Así fue como Josepanadero decidió invertir en un toldo para que sus clientes estuvieran más cómodos. Enorme fue la alegría de Alberto cuando vio el toldo, dijo: “hice algo por la gente. Ya no se mojarán en días de lluvia, ni sufrirán la intensidad del sol”. (obviamente pagó los correspondientes subsidios).
En otra oportunidad a Alberto le pareció que era necesario instalar un aire acondicionado porque dentro del local hacía mucho calor y no era confortable para los clientes. Sin embargo, ese día el cocinero dijo que era necesario comprar un nuevo horno, el viejo funcionaba cada vez peor en detrimento de la calidad del pan. 
Entonces Josepanadero decidió hacer algunos cálculos: sus gastos mensuales ascendían a $10.000, de los cuales $7.000 los recibía del aporte de Alberto y solo $3.000 se originaban por la venta de pan y facturas. Por lo tanto decidió hacer feliz a Alberto (su principal fuente de ingresos) y compró el aire acondicionado, mientras que el cambió del horno quedó para otra oportunidad.
A la semana siguiente varios clientes se quejaron de la calidad del pan. Ya no era el mismo, tenía menos sabor, era más aire que harina y no tenía la misma consistencia. Por toda respuesta se escuchó decir a Josepanadero: “bueno, que pretenden si pagan sólo $2,50 el kilo de pan. No se quejen que es el más barato de la zona”. En el barrio las alternativas eran pocas y notablemente más caras. 
Así siguió la cosa, Josepanadero cada vez le dedicaba más tiempo a Alberto (que por otro lado nunca compraba el pan de $2,50) dado que representaba el 70% de sus ingresos y cada vez menos a sus clientes, que sólo eran el 30% y se habían convertido en la excusa para recibir el subsidio de Alberto.
Un día el destartalado horno tuvo un escape y el pan adquirió gases tóxicos lo cual dio como resultado varios clientes internados por intoxicación, afortunadamente todos lograron recuperarse.
Ante semejante escándalo en el barrio, Alberto puso el grito en el cielo y le increpó a Josepanadero de cómo pudo pasar algo así. Y lo echó. 
Por supuesto, Alberto va a volver a entregar el manejo del negocio a otra persona, quizás un grupo de trabajadores, un amigo de más confianza o su propio hijo. Pero si la lógica es la misma, entonces todo el tiempo deberán negociar con Alberto, sin hablar con los que realmente compran pan. Si la mayor parte de ingresos continúan siendo los provistos por Alberto y no por la gente que compra, la mayor atención se la llevará el que aporta más.
Si se reemplaza panadería por ferrocarriles, la historia es parecida. Además se puede añadir que Josepanadero y Alberto se entendían muy bien, más allá incluso de lo necesario. Pero el problema continuará si cuando Sobrero Ferrocarriles del Pueblo o Josetren controlen los ferrocarriles para mejorarlos deben continuar pidiéndole plata a Alberto y no a quienes usan el tren todos los días. Por lo tanto le rendirán cuentas a quien les de la plata y no a los usuarios. 
El problema son los incentivos del modelo. Sumar a la privatización de los 90, los subsidios del 2000, da un cocktail explosivo ya que los incentivos sólo conducen a que la relación importante sea la de Alberto - Josepanadero. Los usuarios son invitados de piedra, sólo una excusa para recibir subsidios. 
Lo barato, decía mi abuela, al final sale caro. Los ciudadanos perdemos el derecho a pedir por un tren mejor porque en definitiva es barato, 0,80 o 1,10 pesos por viaje en tren es ridículo. Nadie se queja muy fuerte cuando el pasaje vale tan poco, las quejas surgen cuando el boleto cuesta mucho; por desgracia en El Modelo, es cuando cuestan vidas.

La soja como inversión

la soja, el principal cultivo del país, mantendrá en el corto plazo sus elevadas cotizaciones actuales, mientras el volumen de la producción nacional depende aún de factores climáticos, según evalúan distintos analistas privados.

Para la operadora rosarina BLD, la tendencia de precios de la oleaginosa para los próximos días es "neutral", mientras el experto Dante Romano, de la consultora Novitas, descartó mayores avances porque los valores presentes "están en niveles muy altos".

La soja disponible cerró el viernes último en 1.360 pesos la tonelada en la Bolsa de Comercio de Rosario, rango similar al de toda la semana, con lo cual acumula una suba de 7,1% desde comienzos de año.

La corredora BLD respalda su proyección de precios sostenidos del cultivo en lo inmediato en el impacto que la reciente sequía causó en los rendimientos logrados y los volúmenes a cosechar.

Si bien las últimas lluvias pusieron "un piso a las pérdidas de rindes", aún es difícil ponderar el efecto favorable en los implantes de segunda, señaló la empresa.

Los pronósticos privados de reducción de la cosecha sojera (5 a 6 millones de toneladas con respecto a lo inicialmente previsto), se ratificarían de concretarse el riesgo de heladas tempranas.

Durante marzo, señaló el experto Eduardo Sierra, citado por BLD, la frecuencia e intensidad de las entradas de aire frío se intensificarán gradualmente y producirán descensos térmicos por debajo de lo normal para la época.

Por eso, es probable que hacia mediados de abril comiencen a observarse heladas en el noroeste, el oeste y el centro de Cuyo, el extremo sur de Córdoba, el extremo sur de Santa Fe, la mayor parte de La Pampa, y el oeste y el centro de Buenos Aires.

"Este proceso pondrá en riesgo a los lotes tardíos de cultivos de verano, que durante la primera parte del otoño todavía se encontrarán vulnerables a posibles heladas tempranas", alerta el análisis.

Romano, por su parte, destaca que en el reciente Agricultural Outlook realizado en Estados Unidos se realizó el primer ejercicio de balance de oferta y demanda para la campaña 2012/13, y se proyectó un "aumento importante" del consumo de soja.

Esa tendencia parece convalidarse con la posición más agresiva de China en la compra de porotos, agrega el especialista.

Según Romano, "durante 2011 China redujo sus compras de porotos, presumiblemente utilizando stocks acumulados anteriormente, pero perdiendo parte de su reserva estratégica de este producto. Es posible que ahora estén o bien reconstituyendo las mismas o bien incrementando compras para no seguir perdiendo reservas".

Para el analista de Novitas, el aumento en el consumo de soja permitiría "absorber con creces" la mayor oferta que genera un área sembrada similar, pero con un rinde tendencial superior al del año pasado.

Aún cuando hay elementos para sostener las cotizaciones de la soja, debe considerarse que los valores actuales "se encuentran en el rango más alto de precios de los últimos años", dice Romano.

Por otra parte, de profundizarse la crisis europea e impactar en China, podría generarse "un esquema más hostil para un aumento de demanda" de la oleaginosa.

En esa hipótesis, si bien los granos no son tan sensibles a cambios en el nivel de ingresos, como es el caso de otros productos, "un grado de contagio siempre existe", concluye el especialista.

FUENTE: TELAM

Sostener los precios

La permanencia de grandes ofertas y promociones se ha transformado casi en una costumbre en el mercado argentino, avaladas por su impacto en las ventas. Pero, "cuando la limosna es grande, hasta el santo desconfía".

Gran parte de los consumidores mira con gran desconfianza los grandes descuentos, ante el temor de ser víctimas de un engaño.

La primera sospecha generalmente recae en los precios iniciales, probablemente abultados para poder hacer frente a los grandes porcentajes de descuento anunciados.

Si bien lo anterior no puede descartarse, no es conveniente concentrar toda la atención en dicho factor. De hecho las empresas utilizan alguna combinación de las siguientes herramientas para sostener las tentadoras ofertas y promociones:

COMPARTEN LOS DESCUENTOS CON LOS SPONSORS DE LA PROMOCIONES

En el caso de los descuentos vigentes en supermercados, realizados en forma conjunta con bancos, el descuento total suele dividirse en proporciones iguales entre ambas partes. Es decir que si el descuento anunciado fuera del 20%, finalmente un 10% termina siendo aportado por el supermercado. En el caso que el descuento involucre puntualmente a algún producto, el impacto suele compartirse entre el proveedor del producto y el punto de venta.

REALIZAN LOS DESCUENTOS EN PRODUCTOS O CATEGORÍAS DE PRODUCTOS SELECCIONADOS

Aquí se aplica una tradicional táctica comercial conocida como "loss leader" o "líder en pérdidas". Esto significa que la empresa sacrifica un importante margen de rentabilidad en un cierto producto o categoría de productos, pero espera compensarlo con las compras adicionales de los clientes que concurren al local tentados por el descuento anunciado. Esto ayuda a diluir el impacto del descuento, ya que se combina con ventas adicionales a precios "llenos".

APLICAN LOS DESCUENTOS A CLIENTES SELECCIONADOS

Los descuentos casi siempre se aplican en forma focalizada o segmentada. El sólo hecho de entrar al local no es suficiente para acceder al descuento. Entre las barreras para obtener el beneficio se encuentran: poseer una determinada tarjeta de crédito o debido, la tarjeta propia de la cadena, una cierta tarjeta de fidelización, o pertenecer a algún grupo de clientes favorecido, como puede ser el caso de los jubilados. No todos los clientes que compran en un cierto momento cumplen con las condiciones anteriores, por lo cual no todas las ventas tendrán el máximo descuento anunciado.

EVITAN LA SUPERPOSICIÓN DE DESCUENTOS

La proliferación de descuentos con diferentes formatos, hace que en algunos casos extremos, si se acumularan todos los descuentos, la compra sería prácticamente gratis. Por esta razón, los comercios se aseguran de comunicar que las promociones se excluyen mutuamente, para que no se produzca un efecto cascada en los descuentos. También quedan fuera de las actividades promocionales aquellos productos cuyos precios se encuentren dentro del control directo del gobierno, que son generalmente los de margen más bajo.

LIMITAN EL REEMBOLSO EN CONCEPTO DE DESCUENTO PROMOCIONAL

En muchas promociones se informa un límite de compra en cantidades de producto o un tope de reembolso en caso que el descuento se realice a través de alguna tarjeta. Esto contribuye a administrar el impacto del descuento en los resultados de la empresa, y también desalienta a la compra para almacenar para un tiempo prolongado o para la reventa del producto comprado.

DIFIEREN EL DESCUENTO PARA LA PRÓXIMA COMPRA

Ciertas empresas otorgan sustanciales descuentos, pero solo aplicables en una próxima compra, en un rango de fechas establecido de antemano. Esta práctica permite a la empresa inducir a nueva visita de los clientes, y diferir en el tiempo el impacto de los descuentos. También ocurre que ciertos clientes que concurren tentados por el descuento en las compras futuras, luego extravían el cupón de descuento u olvidan utilizarlo en la fecha indicada. Así es que los descuentos emitidos, terminan siendo superiores a los finalmente utilizados. Algo similar ocurre en las empresas de cupones on-line, donde no todos los clientes que adquieren la oferta, terminan efectivamente realizando la compra.

LIMITAN LA OFERTA A LAS COMPRAS DE CIERTAS CANTIDADES

Otra de las condiciones frecuentes para acceder a importantes descuentos es comprar una cierta cantidad mínima de un producto. Promociones del tipo "lleve 3 y pague 2" o "la segunda unidad al 70%" siguen este formato. Además de inducir a los clientes a comprar un volumen adicional al usualmente adquirido, este tipo de promociones permite que continúen pagando el precio "lleno" aquellos que optan por comprar una cantidad menor a la sugerida.

sector privado creció 10%

A lo largo del año pasado, el crédito al sector privado creció 10% más que en 2010

El Banco Central emitió su habitual Informe sobre Bancos, esta vez con datos correspondientes a diciembre del año pasado. Entre los puntos tratados, se destacan los siguientes:

• El crédito al sector privado creció 2,4% en diciembre, impulsado principalmente por las tarjetas, los documentos y los hipotecarios.
• El ratio de irregularidad del crédito al sector privado se mantuvo en niveles reducidos en el mes, en torno a 1,4 por ciento.
• En dicho mes, los depósitos totales en el sistema financiero aumentaron 2,9%. Este crecimiento estuvo liderado por las colocaciones del sector privado (5,1%), mayormente en la forma de cuentas a la vista (6,8%) y en imposiciones a plazo (3,7%).
• En diciembre el sistema financiero devengó utilidades equivalentes a 4,1% anual del activo, resultando mayores a las de noviembre fundamentalmente por los incrementos en los resultados por títulos valores y en los ingresos por intereses.

En cuanto a lo ocurrido a lo largo del año, el Informe sostiene que la expansión del crédito bancario a los distintos sectores productivos fue significativa, al tiempo que los depósitos a plazo del sector privado ganaron relevancia en el fondeo total del sistema financiero.

Por su parte, las medidas para impulsar las transferencias bancarias explicaron su desempeño positivo.

El conjunto de entidades financieras cerró el ejercicio anual con beneficios contables y presentando elevados indicadores de liquidez y solvencia.

A lo largo del año el financiamiento al sector privado se expandió 46,2%, 9,1 puntos porcentuales (p.p.) más que en 2010. De esta manera, el saldo de balance de crédito al sector privado alcanzó a representar casi 14,5% del PBI, sobre el cierre del año, 2 p.p. más que a fines de 2010.

El financiamiento a las empresas acumuló el mayor incremento interanual, siendo mayormente dinamizado por los bancos públicos.

Los depósitos del sector privado crecieron 27,5% en 2011 principalmente por el comportamiento de las colocaciones a plazo (29,4%), las que aumentaron su participación en el fondeo total del sistema financiero.

Con el objetivo de incrementar el acceso de la población a los servicios financieros, desde fines de 2010 se redujeron los costos de las transferencias y a partir de abril de 2011 se implementó la acreditación inmediata de las operaciones cursadas por medios electrónicos.

A partir de este impulso, las transferencias bancarias presentaron un positivo desempeño. El monto anualizado de transferencias minoritas e inmediatas cursadas llegó a representar 15,5% del PBI, cerca de 6 p.p. más que a fines de 2010.

Considerando la situación internacional, recientemente y con vigencia a partir de febrero de 2012, el BCRA estableció nuevas medidas orientadas a seguir fortaleciendo los estándares de solvencia de los bancos.

En particular, se dispuso una exigencia de capital para la cobertura de riesgo operacional y se amplió el límite de conservación de capital (buffer) previo a la distribución de utilidades.

A lo largo del año el conjunto de bancos obtuvo beneficios contables por 2,7% del activo,cerrando así el séptimo año consecutivo con resultados positivos. Todos los grupos de bancos registraron ganancias en 2011.

Fuente: IProfesional

Guardar la plata debajo del colchón, comprar dólares o un plazo fijo destruyen los ahorros

Ignacio Grau y Miguel Bechech supieron ver que había un mercado que pedía a gritos que alguien le dijera qué hacer con su dinero. Fue así que hace menos de 6 meses pusieron en marcha Invertirenbienes.com, una empresa que se encarga de administrar fondos de inversiónonline, que ya cuenta con 70 clientes y un fondo de AR$ 8 millones. 
En épocas en donde los pecios suben, los bancos no son confiables, las tasas de interés son altas y los billetes pierden valor, es complicado para los ahorristas saber qué hacer con su dinero.  Rompiendo con la idea de que guardar la plata es la mejor opción, Ignacio Grau, gerente comercial de Invertirenbienes.com, recomienda asesoramiento cuando uno no sabe qué hacer con su dinero. “De la misma formar que uno va al dentista cuando tiene un problema con una muela, uno debería acudir a los expertos en finanzas cuando hay dudas sobre cómo manejar el dinero”.

El fantasma de la historia económica argentina sigue presente entre los ahorristas. Desconfianza en los bancos, en los bienes y hasta en las propiedades son sólo algunos de los motivos que lleva a que la gente guarde sus ahorros debajo del colchón como (la peor) estrategia para su dinero. Grau junto a Miguel Bechech, director ejecutivo de Balanz Capital, empresa  que respalda a Invertirenbienes.com, no titubearon al afirmar que la peor opción es guardar la plata, hoy en día hay maneras de hacer que nuestros ahorros incrementen su poder adquisitivo con el tiempo.
Convencidos de que no es necesario ser millonario para incursionar en el mundo de las finanzas, fue hace unos meses que Balanz Capital se unió  Invertirenbienes.com, una plataforma online para aquellas personas que cuenten con al menos AR$ 20 mil y quieran preservar su capital e incrementar el poder adquisitivo de sus ahorros.
¿Cómo surgió la idea de la plataforma invertirenbienes.com?
Miguen Bechech: Nuestro proyecto parte de ver que había un nicho desatendido en la sociedad argentina, totalmente desaprovechado, que buscaba y necesitaba un asesoramiento puntual: alguien que le dijera qué hacer con la plata que le sobraba todos los meses. Fue así que notamos que había mucha gente en el proceso de producción, entre los 25 y 50 años, que no sabía qué hacer con sus ahorros: si comprar dólares, euros, abrir un plazo fijo, etcétera. Fue así que nos propusimos construir una empresa que respondiera a ese público.
¿Cómo funciona?
Ignacio Grau: Nuestro programa se basa en tres pilares. El primero es la posibilidad de invertir en un fondo. En agosto de 2011 invertimos, junto con Balanz Capital, AR$ 4 millones para abrir un fondo de bienes. A partir de ese momento cualquiera que quiera tener un dividendo dentro del mismo puede hacerlo invirtiendo una cuota parte de su capital. Este fondo es manejado día a día por nuestros profesionales que están estudiando constantemente para elegir cuál es el mejor momento de entrar y salir del mercado, algo que uno no puede hacer siempre ya sea por falta de conocimiento o tiempo. De todas maneras, si bien las operación las realizan nuestros especialistas, desde internet uno puede seguir todas las operaciones y ver la evolución de su cuotas partes.
MB: El segundo pilar de nuestro programa consiste en educar a nuestros clientes. Desde invertirenbienes.comtenemos una gran vocación por el servicio y creemos que es fundamental instruir a nuestros clientes: explicar lo que hacemos, cómo lo hacemos, cuáles son las opciones. Es así que mediante informes que enviamos a nuestros usuarios y también mediante un chat donde las 24 horas del día hay gente capacitada para respondes preguntas y resolver dudas, intentamos que día a día nuestros clientes se interioricen un poco más con el mundo de los negocios. Para los que se entusiasman y logran entender un poco más de finanzas, ofrecemos un tercer pilar que se basa en la plataforma de trading online. En ésta, junto con nuestro asesoramiento, los clientes van a poder tomar sus propias decisiones de inversión y tener su propio fondo.

Fuente:IG

Banco Itaú BBA adhiere a los principios de créditos verdes del BID

Banco Itaú BBA adhiere a los principios de créditos verdes del BID

viernes, 24 de febrero de 2012

BID prestará US$100 millones a Banco Itaú BBA para proyectos “verdes” en América Latina. El préstamo del BID se complementará con asistencia técnica. Itaú BBA podrá utilizar una plataforma electrónica de aprendizaje desarrollada por el programa beyondBanking del BID que permitirá a entidades financieras participantes mejorar sus procesos de otorgamiento de préstamos verdes y la adopción de diferentes procedimientos de selección para evaluar proyectos. Itaú BBA también adherirá a los criterios de

Con los recursos del BID, Itaú BBA financiará proyectos de energía renovable, eficiencia energética y producción más limpia en fabricación y procesamiento, además de proyectos que puedan generar créditos de carbono. El préstamo A del BID se complementará con un préstamo B sindicado de hasta US$100 millones.
“Hay una escasez de financiamiento para proyectos verdes en América Latina, y esta operación forma parte de nuestros esfuerzos por cerrar la brecha”, dijo Daniela Carrera Marquis, jefa de la División de Mercados Financieros en el Departamento de Financiamiento Estructurado y Corporativo (SCF) del BID. En los últimos años, SCF ha generado US$325 millones en préstamos a instituciones financieras de América Latina y el Caribe para financiar proyectos respetuosos del medio ambiente.
“Nos complace asociarnos con el BID en esta singular transacción”, comentó Carolina Camargo, titular del área Instituciones Financieras Internacionales de Itaú BBA. “Apalancando la pericia y la reputación del BID en los mercados latinoamericanos con la capacidad de nuestro grupo para originar y ejecutar transacciones brindaremos un instrumento ideal para financiar proyectos respetuosos del medio ambiente y lograr un efecto de demostración”.
El préstamo del BID se complementará con asistencia técnica. Itaú BBA podrá utilizar una plataforma electrónica de aprendizaje desarrollada por el programa beyondBanking del BID que permitirá a entidades financieras participantes mejorar sus procesos de otorgamiento de préstamos verdes y la adopción de diferentes procedimientos de selección para evaluar proyectos. Itaú BBA también adherirá a los criterios de elegibilidad del BID para la selección de proyectos verdes y seguirá sus lineamientos sobre informes de sostenibilidad.
“Este proyecto puede mostrar que el sistema bancario en la región puede ir más allá de los modelos tradicionales de evaluación de riesgos e incluir procesos que le permitan a los inversores maximizar su impacto", declaró Karina Azzinnari, jefa del equipo de proyecto del BID.

Fuente: Comunicarse 

Banco Central

El Central aprobó venta del Standard Bank al banco más grande de China

viernes, 24 de febrero de 2012

El Banco Central autorizó la venta de la filial local del Standard Bank al Banco Industrial y Comercial de China (ICBC), uno de los más grandes del mundo, en una operación por 700 millones de dólares.

La operación se oficializó tras una reunión que mantuvieron el miércoles por la noche la presidenta Cristina Kirchner con la titular del Central, Mercedes Marcó del Pont, y los representantes del grupo de inversores chinos.
La operación fue encabezada por el ICBC y se realizó en agosto último, pero faltaba el visto bueno de la autoridad monetaria.
El ICBC es uno de los bancos más grandes del mundo por su valor en el mercado y es uno de los accionistas globales de Standard Bank desde 2008.
Standard Bank, la entidad sudafricana con sede en Johannesburgo, tiene presencia en la Argentina desde 2006, cuando adquirió los activos de BankBoston.
De acuerdo con trascendidos, los ejecutivos chinos prometieron incrementar las inversiones en mayo último con el proceso de "due diligence".
De ese encuentro participaron también el ministro de Economía, Hernán Lorenzino, y su par de Industria, Débora Giorgi.

Fuente: Terra 

Los Bancos ganan dinero desde hace años

Tras el colapso de 2001, la banca lleva 7 años obteniendo ganancias

viernes, 24 de febrero de 2012

La recuperación del negocio crediticio y los cobros por comisiones, los mayores aportes

Los bancos incrementaron sus ganancias un 25,5% promedio en 2011 y casi las duplicaron en los últimos dos años, básicamente, gracias a las señales de aceleración que en ese lapso mostró la demanda de crédito.
El dato se conoció anoche cuando el Banco Central (BCRA) difundió el Informe de Bancos, con datos consolidados al mes de diciembre, que confirma que el sector es uno de los ganadores del actual modelo económico. La utilidad del conjunto del sistema financiero local (formado por 64 bancos, 14 financieras y 2 cajas de crédito) ascendió durante el último año a $ 14.754 millones, una cifra 25,5% superior a la obtenida en 2010 ($ 11.761 millones) y que casi duplica los $ 7920 millones embolsados en 2009.
El contraste en los resultados con los de otros años es notable: mientras que entre 2002 y 2004 los bancos acumularon un quebranto que rondó los $ 25.300 millones (por el colapso de la convertibilidad), de allí en adelante sumaron beneficios por más de $ 49.000 millones. Pero lo es más aún que la mitad de esas ganancias llegó en los dos últimos años.
La recuperación del negocio crediticio fue fundamental. El propio BCRA señaló en su informe que a lo largo de 2011 el crédito al sector privado creció 46,2%, es decir, a un ritmo 9,1 puntos superior que en 2010 y con "todas las líneas de financiamiento en alza y, en su mayoría, con tasas de expansión mayores que las de 2010".
De hecho, los ingresos netos por intereses crecieron hasta representar el 4,6% de sus activos "dinamizados principalmente por los bancos privados". Sin embargo, también hubo un aporte importante de los ingresos vinculados a las comisiones cobradas por seguros y emisión de tarjetas de crédito "que ganaron participación entre los ingresos por servicios".
El aumento en la rentabilidad estuvo estimulado además por un entorno macroeconómico caracterizado por una fuerte expansión en la tasa de actividad y una elevada inflación, que operó como un estímulo al consumo. Pero también porque el sistema logró mantener estabilizados en torno del 6,8% de sus activos sus gastos de administración.
El informe oficial reconoce también que a lo largo del año el sistema aumentó en un 21,8% su capitalización al incorporar a su patrimonio neto del conjunto de entidades una parte ($ 1000 millones) de sus ganancias contables, el mayor monto en 3 años.
Esto le permitió al sistema mostrar un ratio de capitalización (15,5%) similar al promedio de la región y por encima de la media de los países desarrollados, un reconocimiento que parece confirmar que la mayor exigencia impuesta por el BCRA para que atesoren más capital desde febrero (que impide a las entidades distribuir dividendos entre sus accionistas) respondió a la estrategia oficial para evitar la salida de dólares del país..

Fuente: La Nación 

Inversión en Petróleo

Estimado/a  , El petróleo ha mostrado una importante suba desde octubre de 2011 (+38%), dentro de un contexto de sanciones internacionales a la exportación de petróleo de Irán, por parte de Europa y EEUU, por el avance de su plan nuclear. Un recrudecimiento de estos riesgos geopolíticos podría presionar el precio del crudo al alza, teniendo en cuenta que Irán produce cerca del 5% del petróleo mundial. Sin embargo, por otra parte la recesión a la que parece encaminarse Europa, la desaceleración de la economía mundial y la recuperación más rápida a lo esperado de la producción en Libia e Irak podría generar un efecto bajista en los precios.  De esta forma, para los inversores que estén analizando estrategias de inversión en petróleo, existen distintas alternativas: Futuros de Petróleo (ROFEX): Es un acuerdo para comprar o vender un activo en un momento futuro determinado, a un precio fijado. En el caso de los futuros de petróleo el tamaño de cada activo es de 10 barriles. El precio del contrato estará regido por la cotización del petróleo en el mercado de Estados Unidos (WTI). El futuro de ROFEX es un contrato que se negocia en dólares y que no implica la entrega física del activo. ETF: Los Exchange-Traded Funds son instrumentos de inversión que tienen como objetivo replicar el comportamiento del precio de un determinado índice, mercado u activo. Para estrategias vinculadas al petróleo existen distintos ETFs: USO: El fondo replica la cotización del precio del WTI Crude Oil. UCO: El fondo busca reflejar el doble de la variación diaria del índice de petróleo. SCO: El fondo busca reflejar el doble de la inversa de la variación diaria. XLE: El fondo esta compuesto por las empresas más grande del sector petrolero y gasífero. Para operar estos productos ingrese en www.puentenet.com. Para consultas sobre otras alternativas de negocios puede comunicarse con el equipo de Banca Privada al (5411) 4329-0150 ó por e-mail a la dirección que figuran mas abajo.  Atentamente, PUENTE Ingrid VarelaBanca Privada - Asesor Financiero  Tel. 4329-0000 Int. 275 Cel. 15-5702-2204 ivarela@puentenet.com

Informe de dolar, mercado

Informe de Mercado del 23/02/2012

Por Carlos Risso

jueves, 23 de febrero de 2012

Otra muy pobre rueda cambiaria con apenas 244 millones operados, un dólar maniatado en 4.3550 y escasa actividad del BCRA. Algunos datos positivos de Alemania posicionaron al euro por encima de 1.33. Trepa el oro y gana 2%.

Mercado Local:

Lo sorpresivo, llamativo y hasta puntual que pudieron resultar en determinado momento ciertas características del mercado cambiario local, hoy ya las podemos tipificar como absolutamente normales y forman parte de la escenografía diaria de las ruedas.

 

Entre ellas, bien vale citar los volúmenes de negocios, actualmente alcanzando niveles muy pobres y que se van superando día tras día negativamente, llegando a la fecha a un total de 244 millones, para ganarse por ahora y a falta de tres ruedas para finalizar el mes el premio a la peor performance en el rubro volúmenes.

 

En lo que hace a números del mercado, cabe mencionar una operativa centrada en los 4.3550, con una imperceptible intervención compradora del BCRA en valores de 4.3540 a minutos del cierre del orden de los 20 millones aproximadamente, buscando por esa vía sostener el tipo de cambio tal como lo viene haciendo en este mismo valor en las últimas tres ruedas.

 

La expectativa para la última rueda de esta mini semana laboral, no aporta a priori nada diferente a lo comentado, quedando todo supeditado a la estrategia que le quiera imponer el BCRA que con un piso ya consolidado de 4.3540 es probable que busque de acá a fin de mes un pequeño movimiento alcista que igualmente difícilmente supere los 4.36.

 

En el plano minorista no hubo cambios y las pantallas de bancos y casas de cambio se mantuvieron en 4.33 y 4.38. Por el lado marginal el billete se comportó a la baja cerrando en 4.73 vendedor.  

 

Volumen operado en el Siopel: u$s 113.000.-

Volumen operado en el M.E.C.: u$s 131.000.-

Tipo de cambio de referencia:  4.3550

Última operación en el Siopel:  4.3550

 

 

Mercado Internacional:

Mejores señales llegaron de Europa, principalmente de la euro zona y más específicamente de Alemania de donde se tomó conocimiento de que la confianza del empresariado teutón había aumentado por cuarto mes consecutivo, dejando momentáneamente a un lado la percepción de los analistas sobre la recesión en la zona. Si bien todavía es prematuro hablar de no recesión, la data alemana alimentó la esperanza de que se pueda superar el momento a pesar de las grandes falencias que existen en otras economías vecinas.

 

Ante esto, se vio un euro subiendo y superando los niveles de 1.33, algo que parecía una utopía una semana atrás. Cerró en 1.3330 con buenas chances por el momento que este veranito continúe.

 

El resto de las principales monedas en general tuvieron un comportamiento similar más aún luego de saberse el dato americano de que los nuevos pedidos de subsidio por desempleo se mantuvieron estables durante la semana pasada; la libra subió a 1.5720, el franco suizo a 0.9040 y dólar canadiense a 0.9980.

El yen por su parte y encuadrado dentro de la política del gobierno japonés de frenar la revalorización de su moneda para evitar distorsiones a su comercio exterior, se mantuvo en los niveles de 80 frente al dólar.

 

En Sudamérica, el real cerró en 1.71, el peso chileno en 482 y el peso uruguayo en 19.40.

 

Quien tuvo una jornada muy positiva fue el oro, que subiéndose nuevamente a la ola compradora sumó casi un 2% cerrando en los 1785 dólares la onza.

El petróleo por su parte, positivo también en un 0.8% finalizó en los 107 dólares el barril.

 

 

Carlos D. Risso – www.zonabancos.com

 

Se autoriza la difusión total ó parcial del artículo, siempre y cuando se cite la fuente y el autor del mismo:

Carlos D. Risso
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Informe de Mercado del 22/02/2012

Informe de Mercado del 22/02/2012 Por Carlos Risso miércoles, 22 de febrero de 2012 En la jornada de más bajo nivel de operaciones del mes, el dólar se mantuvo en 4.3550 con escasa participación del BCRA. Luego de la aprobación de ayuda a Grecia, los mercados siguen igualmente con muchas dudas y desconfianza. Mercado Local: La vuelta del feriado extra large por los festejos carnavalescos no trajo buenas noticias respecto al mejoramiento de la dinámica del mercado cambiario. Por el contrario, el volumen negociado en la rueda apenas alcanzó a los 257 millones de dólares, dejando marcado este día como el de menor operativa en lo que va del mes de febrero.   En lo que hace a precios, la jornada tuvo un arranque en donde la divisa americana llegó a operarse hasta en 4.3560, pero dicha presión lentamente se fue descomprimiendo fruto primero de la acción reguladora/vendedora del BCRA en valores de 4.3550 y posteriormente por la oferta de dólares producto de la exportación. En ese contexto, el tipo de cambio se reacomodó fuertemente a la baja y de no ser por la actividad reguladora/compradora final del BCRA en niveles de 4.3540 el mismo tenía serias intenciones de buscar escalas algunas centésimas más abajo.   Con la entrada en acción del BCRA comprando no más de 15 millones, la expectativa para la apertura de mañana tiende a confirmar el piso de 4.3540 a partir del cual será la misma actividad oficial quien termine definiendo los nuevos valores del dólar que a cuatro jornadas hábiles del fin de mes no parece alejarse demasiado de niveles próximos a 4.36.   En el mercado minorista se mantuvieron precios de 4.33 y 4.38, en tanto en el circuito marginal el billete verde cerró en 4.74 vendedor.   Volumen operado en el Siopel: u$s 119.000.- Volumen operado en el M.E.C.: u$s 138.000.- Tipo de cambio de referencia:  4.3552 Última operación en el Siopel:  4.3540     Mercado Internacional: Luego de la expectativa creada en los últimos tiempos por el desembolso de la Troika a Grecia de la ayuda de 130.000 millones de euros previa firma de un severo y casi imposible paquete de ajuste, la realidad marcó que una vez resuelto favorablemente dicho acuerdo, los mercados si bien tuvieron una primera reacción favorable, hoy volvieron a empantanarse en la duda y la desconfianza.   Una vez que los ministros de finanzas de la euro zona aprobaron la ayuda a Grecia, los mercados se estabilizaron y las principales monedas y commodities se metieron en una estrecha banda a la espera de la evolución de dichas medidas, creyéndose que las mismas están lejos del antibiótico deseado y tan solo sean un simple y poco duradero analgésico.   El euro cerró en 1.3250, la libra en 1.5680, el franco suizo en 0.91 y el dólar canadiense en 1. En Sudamérica la cosa no fue muy diferente y en la vuelta del mayor carnaval del mundo, Brasil tuvo a su moneda el real en 1.7050, el peso chileno en 484 y el peso uruguayo en 19.40.   El yen por su parte tuvo un nuevo retroceso profundizando la política del gobierno japonés de evitar la revalorización de su moneda con los trastornos que la misma le genera a su economía. En tal sentido y luego de haber llegado a niveles de 77 a mediados del mes, hoy quebró los 80 finalizando en los 80.30.   En los que hace al oro, volvió a tener una buena recuperación de su valor, cerrando en los 1772 dólares la onza ganando más del 1% en la jornada y casi 3% en relación al cierre del viernes último.     Carlos D. Risso – www.zonabancos.com   Se autoriza la difusión total ó parcial del artículo, siempre y cuando se cite la fuente y el autor del mismo: Carlos D. Risso www.zonabancos.com

La Quiebra

Una revisión a una serie de empresas que, a pesar de enfrentar la quiebra, lograron levantarse desde la tumba y seguir compitiendo en el mercado. De cualquier modo, la suerte no es pareja al regreso de la otra vida. 
El caso de American Airlines, aunque no fue gran sorpresa por lo complicado que está el sector de la aeronavegación internacional, de todos modos fue un impacto. Se trata de una de las aerolíneas con más historia, y fue bandera de Estados Unidos durante casi todo el siglo XX, pero el año pasado su cotización registró una caída de 95,51%, y no pudo escapar de la quiebra.

Y este 2012 arrancó con una noticia similar, con Kodak siguiendo sus pasos. El 4 de enero la Securities and Exchange Commission (SEC, el organismo que regula los mercados de valores en Estados Unidos) anunció que podría retirar a la firma de la Bolsa neoyorquina si su acción se mantenía cotizando debajo de 1 dólar, y Kodak mostró pérdidas cercanas al 30% en su valuación de mercado, considerando que ya llevaba más de 30 días por debajo de ese precio crítico.
Este accionar refleja una situación extremadamente compleja: la compañía se prepara para declararse en quiebra, luego de perder US$ 647 millones en los últimos nueve meses de 2011 y tras ampararse bajo el Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos. Aunque por el momento esto no la desaparición de la empresa, que cuenta con 19 mil empleados, por ahora declarará la suspensión de pagos y deudas, además de hacer lo posible por vender unas 1.100 patentes de digitalización de imágenes que tiene en su poder. Pero como pasa en el mundo de los negocios, a veces cuanto más grande ha sido la compañía, más fuerte es el sonido de su caída: parece inverosímil que sus acciones  cotizaran hace casi quince años a US$ 90 dólares.
Capítulo 11, ¿capítulo final?
¿Qué implica acogerse al famoso chapter 11? Básicamente, la normativa permite a una empresa reorganizarse antes de que los acreedores se queden con una parte o la totalidad de sus bienes y permite también ir pagando con ingresos futuros. Este tipo de casos son siempre presentados en el Tribunal de Quiebras de Estados Unidos y se rigen por su ley federal. Las leyes estatales también se aplican cuando se trata de derechos de propiedad.
Ha habido quiebras notables en la historia corporativa de Estados Unidos, como Texaco o Financial Corporation of America y, entre las más recientes, los polémicos casos de Enron o del emblemático banco Lehman Brothers. Mientras que algunas compañías sobrevivieron a una quiebra y salieron incluso mejor posicionadas de la experiencia, otras se han desvanecido en el olvido. En el último año, nombres como General Motors, Blockbuster, Sbarros y Borders han declarado su bancarrota, el último de los cuales recientemente anunció que comenzaría el proceso de liquidación.
La pregunta de manual es qué pasa con las acciones cuando una empresa se declara en quiebra.
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